Iako se često govori da su rukovodeći ljudi u određenoj kompaniji najzaslužniji za njen uspeh i poziciju na tržištu, stvari nisu baš tako jednostavne u praksi. Štaviše, moramo da shvatimo da su upravo oni ljudi koji ostaju nevidljivi na prvi pogled mnogo više zaslužni za uspeh kompanije i njenu sudbinu u godinama i decenijama koje su pred nama od onih koje javnost prepoznaje kao ključne figure. Pošto su zaposleni ti koji nose uspeh kompanije na svojih leđima, važno je da osobe na rukovodećim pozicijama shvate njihovu vrednost i da im pruže najbolju moguću poziciju za rad i napredak. Briga o zaposlenima tako raste u jedan od najvažnijih koraka na putu ka uspehu, a ako i vas interesuje zašto je tako i kako bi vaša kompanija mogla da unapredi ovaj aspekt poslovanja, evo nekoliko ideja i činjenica koje bi trebalo da razmotrite.
Pokazatelj odnosa prema kompaniji
Za sve rukovodioce, odnos prema zaposlenima zapravo predstavlja odnos prema samoj kompaniji koju vode. Ako se prema ljudima koji rade sa vama odnosite sa poštovanjem, pažnjom i iskrenošću, vi im pokazujete koliko cenite svoje radno mesto, posao koji obavljate i kompaniju u kojoj ste zaposleni. Samim time, vi predstavljate i svoj odnos prema samoj kulturi radnog mesta i dokazujete da vrednujete priliku da ostvarite svoje radne potencijale u okvirima koji su vam dostupni. Ako se pak prema svojim podređenima odnosite sa nipodaštavanjem ili nepoštovanjem, vi tako unižavate i poziciju svoje kompanije, njen javni imidž i brend koji gradite. Sa adekvatnom brigom o zaposlenima, vi se brinete ne samo o ljudima koji rade sa vama, već i o preduzeću od kog svi vi zavisite, a upravo to je način da se obezbedi dugoročan napredak u godinama i decenijama koje slede.
Organizacija radnog prostora
Ako želite da pokažete svojim zaposlenima da cenite njihov rad, trud, požrtvovanost i energiju koju ulažu u napredak vaše kompanije, morate da im obezbedite najbolje uslove za rad. Ovo nije uvek lako postići, naročito ako zapošljavate ogroman broj ljudi ili ako radite posao koji zavisi od specifičnih radnih uslova, ali svakako možete da se potrudite da im date priliku da rade u prostoru koji je podsticajan i adekvatno uređen. Svi važni elementi njihovog posla moraju da im budu dostupni i blizu njih, uključujući računarsku opremu, neophodan papir za štampanje koji koriste na različite načine i ostali kancelarijski materijal. Uz adekvatnu organizaciju radnog prostora, radni dan je produktivniji i uspešniji, a vaši zaposleni će biti zadovoljniji i motivisaniji za dalje napredovanje.
Iskrena i otvorena komunikacija
Ako želite da pokažete zaposlenima da vodite računa o njima i na poslu i van njega, morate da budete iskreni i otvoreni. Komunikacija je ključni faktor međuljudskih odnosa, a svako od vaših zaposlenih mora da bude svestan da može da vam se obrati u svakom trenutku. Bez obzira na to kakve probleme imaju i sa kakvim izazovima se susreću, odvojte vreme za svoje zaposlene, saslušajte ih i pokušajte da rešite njihove nedoumice zajedno sa njima, pokazujući im da imate svest o njima i njihovoj svakodnevici.
Finansijske dobiti
Na kraju, ako želite da pokažete zaposlenima svoju brigu i pažnju, ali i da ih motivišete na dalji rad, okrenite se najjednostavnijem rešenju – nagradama u vidu finansijskih sredstava. Bonusi, trinaeste plate i povećanje plate su samo neke od ideja koje možete da razmotrite, a ova rešenja će svakako da pokažu vašim zaposlenima na koje sve načine vodite brigu o njima. Takođe, razmislite o zajedničkom provođenju vremena, proslavama, radionicama, tim bildingu i ostalim prilikama u kojima ćete se povezati sa svojim zaposlenima i unaprediti svoj odnos sa njima.
Ljudi koje zapošljavate i koji rade sa vama zaista jesu snaga vaše kompanije, bez obzira na oblast kojom se bavite. Ako sve uradite kako treba, shvatićete da je briga o zaposlenima najbolji put ka uspehu, i stoga istražite ove predloge što pre!